斯特拉·加伯（Stella Garber）是前Trello营销专家，Hoop公司创始人。如果你目前也面临职业转型的抉择，并且没有头绪，不妨看看斯特拉的成功转型经历，她将职业转型规划制定为一个框架，从五个维度进行展开。每一个问题都值得认真思考。
2021年，我事业正处巅峰。
七年前，我成为Trello的首位市场营销人员。随后几年，我组建了这家软件公司的营销团队。
我成为Trello第一位远程高管，帮助塑造了充满活力的公司文化，员工流失率低，氛围良好。作为管理团队一员，我见证了公司如火箭般的腾飞。
这种增长自然吸引了外界的兴趣。2017年，Atlassian以4.25亿美元收购了Trello。
此次并购带来显著的利好，同时也出现了成长的烦恼，最明显的变化是，我们约100人的团队需要与1200人的公司整合。仅数年之后，公司规模已超过1万人。
但到了收购四年后，我开始感到自己的专业成长和学习速度不如预期。
我为自己取得的成就和地位感到自豪，但也意识到，在这家公司的时日无多了。毕竟，作为大型软件公司的中层管理者，与最初受聘时在小型创企担任营销主管，工作性质已大不相同。
我知道，离开的时机已经成熟，这个认知并不难。真正的挑战在于搞清楚下一步该做什么。
我期望能以系统化的方式来规划自己的下一步。我开发出一个框架，帮助自己厘清对职业生涯下一阶段的需求。
这个框架围绕五个问题展开：
- 我现在处于什么人生阶段？
- 目前对我最重要的是什么？
- 我在追求哪些地方的改善？
- 我有哪些选择？
- 如何以低风险方式尝试这些选择？
通过回答这五个问题，我将一直纠结的困惑用语言清晰地表述出来，并在此过程中找到了一个合情合理的答案：创办自己的公司。
那家公司名叫Hoop，我们正在重新构想现代任务管理的方式。我与人合伙创业的经历完全符合我对下一步的期望，但如果没有这个框架，我恐怕很难走到这一步。
接下来，我将详述自己是如何回答这些问题的，并就如何运用我的框架应对你自己的转折时刻提供指南，无论是寻找新工作、改变职业方向，还是做出重大人生选择。
我现在处于什么人生阶段？
一位导师曾经分享过一个思考人生机遇的角度：生命由不同阶段构成。
有些阶段专注学习，如大学时光，有些阶段聚焦家庭，如迎来第一个孩子。有些阶段充满冒险，或投资自己，或投资他人。还有些阶段致力于寻求经济保障，选择让人感到安全的工作。
为了认清自己的人生阶段，我必须审视内心，留意不同角色带给我的感受。
2021年，当我萌生离职念头时，猎头每天来信多次，力荐各个成长期公司诱人的市场营销岗位。
看着我的简历或领英页面，最显而易见的选择，或者说人们对我的职业发展预期似乎就是跃升为科技行业的高管。
知名品牌、半年就翻番的估值，还有巧舌如簧的猎头们无不令人心动。
但这些机会却让我倍感焦虑。
我真想接手一支现有团队，继承其职能与期望吗？
我在Trello最享受的恰恰是组建自己的团队。我真想在刚经历一段高压时期后，又跳进一个节奏飞快、风险极高的角色吗？我是否渴望在工作中掌控自己的命运？我乐意早晚开工，整天泡在Zoom会议里吗？答案显而易见。
我的人生阶段已经改变，我想要一份能让我定方向、组建团队、按照自己的价值观塑造文化的工作。
我必须提醒自己，今年的选择不一定是明年的选择，这没什么不好。
人生的转折点往往令人倍感压力，因为眼前的选择看似将决定未来。把人生重新定义为不同阶段有助于减轻某个特定抉择的压力，提醒自己要不断适应，在当下做出最佳选择。
现在对我最重要的是什么？
一旦我认识到可以放下对职业发展的想当然预期，诸多可能性就呈现眼前。
有人向我推荐了《斯坦福大学人生设计课》一书，它由两位斯坦福设计学院教授撰写，将设计思维运用于人生选择。
这本书教会我关注身体对不同任务的反应，也就是察觉自己的身体反馈，并检视日程表，思考哪些活动让我感到兴奋。
每周末，我都会记录自己的感受。
我发现，与人交流让我充满活力。但我也享受独处写作的时光。我明白，在Atlassian的最后岁月里，我最厌恶那些连轴转的会议，它们令人身心俱疲。
我扪心自问，什么对我最重要？我渴望学习吗？我想赚钱吗？还是兼而有之？什么样的机会最能吸引我？
你在追求哪些地方的改善？
几周后，我意识到自己想要优化三件事：自由、财务回报和学习。
其中最重要的是自由。在职业生涯的大部分时间里，我都是远程办公（早在新冠疫情前十年就开始了），而且我确信自己不会再回到每周五天朝九晚五的办公室生活。
远程工作让我能够优化自己的生产力。我刚有了第二个孩子，大女儿也才三岁，我喜欢掌控自己工作的地点和方式。
只要我清楚工作中需要完成什么才能取得成功，我就能合理安排自己的时间，在事业和生活之间取得平衡。
每天清晨，我都与家人共进早餐，然后投入深度、专注的工作，这一切都在开启第一个会议之前。
傍晚，我会带孩子们去公园玩耍。无论是Trello的团队还是现在的团队都知道，这段时光对我而言弥足珍贵，他们也明白我会在约定的时间内回复他们。
我对时间管理一向严格，优化工作时间，以便与家人相处时全情投入。这种自主权是我保持高效的关键。
在 Trello 的工作经历也为我提供了一定的财务自由，让我可以去冒险尝试新的、充满不确定性的机会，而创业公司往往正是高风险、高回报的代名词。
在大型科技公司工作多年后，我渴望在早期创业公司中担当重任、把控方向。
我还希望每天都有所学习。
我有句座右铭：“每天做一件让你感到害怕的事。”
对我而言，令人恐惧的往往也是最富教益、最能启发灵感的，它们助我成长良多。我希望通过实践获得成倍的学习。
当我想学习投资时，我去与风投公司合作。当我想学习创业时，我亲自创办了公司，从中学到了很多。最佳的学习方式莫过于亲身实践。
如何以低风险方式尝试这些选择？
我知道自己想给自己时间去探索。
我大部分职业生涯都在创业公司工作，或与之密切相关。这为我呈现了几种自然而然的选择： 加入一家成长期公司，担任首席市场官或市场营销高级副总裁（基于前述原因，我拒绝了这一选项），转投风险投资领域，为初创企业提供市场营销战略咨询，自己创业。
接下来，我需要以低风险的方式尝试这些选择，以便在做出决定前判断它们是否真的适合我。
如何以低风险方式尝试这些选择？我是否想成为一名投资人？或者当一名顾问？唯一的办法就是去尝试。
我加入一家知名风投基金担任顾问，帮助所投企业制定营销策略，天使投资了多家早期公司，还为一家初创企业出谋划策。
我一向注重发展职业人脉，所以一有空闲接受新机会，我便会让大家知道。
我在领英上发布动态，询问人脉中我应该与谁聊聊，约那些可以相见的人喝咖啡。
我就是这样认识Smarty的创始人兼CEO Denzil Eden的。当时她正着手考虑公司的营销策略，而我发现自己很享受帮助她思考业务的过程。
看起来我做的每件事都井然有序，但这段人脉拓展期并非一门精确科学，我必须向宇宙发出信号，传达我渴望学习的意愿，这个过程伴随着大量的试错。
作为回应，宇宙给了我各种机遇。我的框架让我在决定把时间投入何处时更加游刃有余。当面临抉择时，我会权衡机会是否契合框架，以及如何契合。
举例而言，成为高管意味着自由度低，财务回报尚可，学习机会多。但由于自由度不足，它与框架并不吻合。
花了几个月时间从事投资和咨询工作后，我意识到两者都不太可能成为我下一份全职工作的方向。
我发现投资行业的某些方面没有其他方面有意思。投资人需要持续培育交易流：达成交易、会见创业者、洞察市场定价，并专注某个利基市场，我很享受这一部分。
出色的投资人还需要深谙初创企业融资、交易架构和股权分配的方方面面。这部分对我吸引力不大。
作为顾问，我发现自己在与创始人交流后总渴望亲自去执行。虽说有人以此为全职工作，但他们往往兼任高管或顾问，我对这两种身份都不感兴趣，我想要一个可以全身心投入的机会。
开启创业之路
在合适的联合创始人和条件下，我曾经也是创业者，未来也有意再次创业。
我的职业生涯早期，曾创办过一家名为Matchist的公司。在商学院毕业后，我将其出售，加入了Trello。
在那之前，我还是一家被Groupon收购的初创公司的创始团队成员。多次经历从零到一再到被收购的历程后，我深知创业生活完全符合我的所有要求：自由、潜在回报和学习。
探索了大约六个月后，我在Trello的几位团队成员也离开了公司，开始考虑下一步。
通过多次会面和交谈，我们发现彼此对职业生涯的下一阶段有相似的感受，我们曾在Trello的管理团队中共事多年。
尽管遇到种种困难，我们仍然彼此欣赏，而且处于相似的人生阶段，都有孩子和其他责任。我们每个人都有一些财务上的灵活性，以及在Trello积累的相关经验，秉持相似的价值观和生活态度。
我们都重视诚信、透明、自主，都希望做个好人，打造世界一流的产品。
我们共同塑造了Trello的成功文化与企业，也都怀念它的初创时光。我提议大家一起联手，去解决另一个大问题。
虽然我们不是那种标准的22岁创业者，但我们是经验丰富的管理者，深谙创建一家成功公司的必要条件。我们渴望复制之前的经历，只不过这一次是以创始人的身份。
几个月后，我与几位前同事组成了联合创始人团队。每次与他们互动都坚定了我做出正确选择的信念。每次会面结束，我都感到无比振奋。很长一段时间以来，我第一次感到如此兴奋、忐忑，同时又充满创造力。
我可以肯定自己做出了正确的选择。
不久后，Hoop诞生了。
我们正在构建一种更加智能的任务管理方式，以减少工作中的琐碎事务。
设想一下，一个待办事项列表可以自动编写和管理自己，覆盖你使用的所有工具，如Zoom和Slack。
我们的目标是让你减少分心，节省时间，从而专注于人类最擅长的事情：聚焦注意力，激发创造力。
相信这个过程
Hoop目前正处于产品开发阶段。
我们是在18个月前启动的，现在已发展为一个六人团队。到目前为止，这是一段不凡的旅程。
作为联合创始人兼CEO，我在不断学习，致力于打造一种卓越的公司文化，建设一支优秀的团队，明确我们的使命。
每一天，我都越发坚信，这条路走对了。
在做出长期承诺之前，内省的成本只会更高。
请给自己时间，并遵循一个过程，遵循这个框架花了我大约一年的时间。
弄清你的选择，确定你目前的人生阶段，尝试理解什么对你最重要。以轻松的方式测试不同的选项，看看它们给你的感受如何。
归根结底，生命只有一次。确保你追随的是自己设定的道路，而非他人的期许。
本文由新个体编辑部翻译自：every.to/p/career-transitions-a-step-by-step-framework
如果你在「个体创业启动和加速、AI应用于创作和工作、职业发展、行动效率提升」有困惑和问题，想寻找解决方案，可以预约张轩铭老师的教练咨询服务。
预约链接👉coach.xingeti.com
评论 (0)